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为做好我校财务信息化建设实际应用,落实财务精细化科学化管理要求,近日,学校组织举办了系列培训,推动我校财务信息化工作顺利开展。学校校长彭代银出席各单位党政负责人工作培训会,校各二级单位(部门)党政主要负责人、综合科负责人,以及项目负责人共220人参加了系列培训。

4月25日上午,我校2017年财务工作会议在勤政楼第四会议室召开。副校长马治军出席会议并讲话。各单位财务负责人参加会议。

为了适应财政管理改革新要求,进一步做好我校内部控制建设工作,6月29日上午,注册会计师、正高级会计师、高级审计师、华南理工大学财务处处长苏运法教授应邀来我校,在勤政楼第四会议室作了题为“适应财政改革,完善内部控制”的专题报告。副校长马治军出席会议。学校内部控制领导小组成员单位参加会议。会议由校工会主席岳杰勇主持。

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马治军回顾并肯定了我校过去一年财务工作取得的成绩,并结合当前高校财务工作的背景对2017年财务工作提出要求:要着力强化预算管理。在预算刚性的约束下,提高预算执行效率和财政资金使用效益;要着力推进内部控制建设。各部门主要负责人要切实担负起内控建设第一责任人的责任,确保内部控制建设取得实实在在的成效;要着力加强财务规范化建设。对照财经法规要求,认真开展自查自纠,做好迎接财务收支审计的各项准备工作;要着力树立“大财务”观。在财政拨款机制改革的大背景下,学校每一个部门每一位员工都是财务管理工作的参与者,都有增收节支的责任与义务;要着力建设学习型、服务型、协同型财务。广大财会人员和各单位财务负责人要不断研究学习财政改革政策,把握高校财务工作规律,改进服务手段,提高服务品质,凝聚服务型团队,更好的服务学校事业发展;要着力探索财务管理体制改革的新思路、新方法。落实学校章程,实施管理重心下移,密切事权与财权的结合度,调动基层学院理财积极性,充分发挥财务效能。

4月18日上午,我校在勤政楼第四会议室召开2018年财务工作会议。校长常俊标出席会议并讲话。校内各单位财务负责人参加了会议。会议由副校长马治军主持。

金沙js77999送彩金作者校进行财务音讯化学工业作培训会,笔者校举行大学内控建设专题培训报告会。苏运法以其独特的职业敏感性,分析了目前教育经济的新形势,以预算改革、盘活存量资金等财政改革新要求为切入点,重点讲解了高校内部控制建设的紧迫性及内部控制建设应当关注的要点问题,并结合多起内部控制管理缺陷而引起的经济案件,图文并茂的从单位层面内部控制和预算管理、资产管理、政府采购、合同管理、基建管理等业务层面的内部控制几方面讲解了《高校内部控制实施指南》。

学校各二级单位党政主要负责人培训会由彭代银主持,他指出:近年来,国家对《预算法》、《会计法》、《高校财务制度》、《高校会计制度》进行了修订,政府收支分类改革后经济科目和会计科目发生很大变化,对高校财务信息化、财务数据集成利用提出越来越高的要求。随着学校经费的逐年增长和经济业务增加,多校区办学和附属医院科研经费使用管理对提高财务信息化水平以及报账效率提出更高要求,为此,学校提出推进财务信息化和网上报账的要求,财务处及信息工程学院抓好落实,加强配合,财务信息化建设工作取得阶段性进展,在收费系统试行成功后,预算和网上报销业已上线运行。

财务处分管负责人分别从预算编制和预算执行两个层面解读《河南师范大学2017年财务预算方案》,并就提高预算执行率、财政资金的有效使用、科研经费管理、改进财务服务等工作作出具体安排。

常俊标简要总结了我校2017年度财务工作开展情况,对所取得的成绩给予充分肯定。他指出,学校在上级部门的指导下,严格执行国家有关政策,在管好用好财政资金的同时,积极推进预算管理改革,挖掘潜力,增收节支,事业发展资金得到相应的保障,民生得到不断改善,有效地促进了学校发展。

岳杰勇对苏运法的报告给予高度评价,并希望相关单位能够认真研判政策,进一步做好管理服务工作。通过此次培训,使大家对内部控制有了一个比较清晰的认识,将有助于推动我校的内部控制建设。

彭代银强调,本次工作培训既是培训会,也是工作布置会,他要求:一是要高度重视。财务信息化工作关系到学校方方面面,关系学校各项事业的稳定运行,是学校一项重要工作,各单位要把这项工作纳入年度重点工作。二是要做好宣传。会后把培训内容及时传达到单位、部门每位教职员工,做到单位内部再培训一次,把培训精神吃透消化。三是要抓好落实。财务信息化是一个系统工程,会有一个不断完善适应的过程,各单位要安排专人负责,并要与财务处及时进行相关对接,方便广大师生员工的各项经济业务办理。四是要创新完善。财务处要及时做好技术保障和解释,对各单位提出的疑问要及时解答,协助做好技术方面的服务;信息工程学院要做好网络运行安全稳定保障工作;财务处、信息工程学院及合作公司要根据我校实际情况对财务管理系统做进一步的完善。

常俊标指出,2018年是学校“十三五”事业发展承上启下的关键一年,是学校谋划长远发展、蓄势弯道超车的关键一年,发展任务重,资金压力大,做好今年的财务工作尤为重要。一要坚持开源节流,扩大资金来源渠道,为学校发展提供强有力的财力保障。二要加快财政资金支付,严格预算执行,完善绩效管理,进一步提高资金使用效益。三要继续坚持勤俭办学方针,合理配置和科学管理内部资源,保证学校重点工作。四要围绕高水平大学建设,探索以贡献和价值为导向的校院两级预算分配制度改革,提高科学管理水平。五要强化内部控制建设,建立适合学校实际情况的内部控制体系,提高风险防范能力。六要认真做好审计整改工作,主动适应省政府在线实时审计新要求,依法理财,规范理财。

金沙js77999送彩金,(财务处 赵康敏 罗开江)

安徽工业大学汪家常教授对高校智慧财务系统进行了介绍,从新系统满足实时信息、教学审核评估、专业认证、科研经费管理、绩效评价、内部控制以及审计等方面财务信息的需求,进行了细致的解读。软件公司工程师对财务系统的具体操作进行了详细的讲解。  

常俊标强调,全校各单位要认清学校财务工作面临的新形势,切实增强做好财务工作的责任感、使命感,从大局出发,以学校利益为重,牢固树立过紧日子的思想,坚决杜绝各种浪费现象发生,把有限的经费要用到刀刃上,推动学校平稳健康发展。

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马治军在主持讲话中指出,各单位要深入学习领会、传达落实常校长讲话精神,进一步统一思想、明确目标、狠抓落实,切实开展好本单位的财务工作。要加强学习,严格执行财经纪律、上级政策和学校文件精神,做到处理经济事务时有章可循、合法合规。要强化管理,树立“大财务”理念,实现全员理财,加快财政资金支付,提高财政资金使用效益。要推进改革,完善内部控制体系,推动校院两级财务预算管理,提升管理效能。要提升服务,加强对本单位员工的教育和引导,进一步增强服务意识,为教学科研创造良好氛围。

校各单位综合科负责人,以及项目负责人培训会由财务处处长林永格主持,她同时就财务报销过程中原始票据的合法、合规性,“三公经费”、会议费、培训费、差旅费、货物、服务类支出、工程款等各类费用报销时单据的整理,以及原始单据的规范化作了详细介绍和要求。

会上,财务处长周营军代表学校对《2018年财务预算方案》进行了讲解说明,并下达了2018年预算指标。

本次培训按照各个层级进行,范围全面、内容详实,培训取得预期效果。(财务处潘慧霞/文,尤志成/图)

(财务处 刘从军/文 大学生摄影记者 邹冬晖/图)

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